通过这些方式给设计师提需求效率更高
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通过这些方式给设计师提需求效率更高

来源: 飞云专业建站工作室发布时间:2016-03-01 23:14:24

      对大多数设计师来说,设计反馈、需求变更是一个敏感话题。这件事如此纠结,以至于我们老想直接跳过这一步,但我们都知道,设计反馈是必不可少的。

  下面由湖南网站建设公司-飞云专业建站工作室和大家分享一些设计反馈可以注意的技巧,但是分享之前,我们最好先了解一下设计师的想法。当然啦,并不是所有设计师都一样,但这是一个好的开始。


      你懂设计师吗?

  毫无疑问:设计师爱设计。

  于我们而言,设计并非只是一份工作,它是生活的一部分。活着要吃饭,设计就是呼吸。如果可以选,我们一定会买设计得更好的产品。每个新项目,我们都觉得是提高名气,向小伙伴们展示自己小宇宙的好机会。


我们心里始终有的愿望是,对设计界有所贡献,不管有多小。我们总在期盼遇到让我们变得不一样的项目。虽然机会并不会围着我们转,但我们相信每个项目都有可能让我们一举成名。

我们天生就是视觉动物,各种细节控(你有像素眼吗?),但眼界却不限于此。有时,我们看起来并不忙,但事实上我们正忙于思考更好的解决方案。忙得时候,我们几个项目同时转,时间不够,总是拖延。


说真的,我们喜欢反馈,我们由衷希望带给客户最好的体验--同时获得自我提升。只是,有时彼此的沟通可能不在一个频道上。我们总想取悦大家,所以我们做得远比工作本身要多。但是作为完美主义者,工作再苦也愿意。


呃,这些看起来似乎让人觉得我们难以共事,但事实上并非如此。通常而言,我们更希望事情顺利、简单、有序地推进。

那么,既然你已经更懂你的设计师,试试用他们更能接受的方式提反馈吧?



当你给予反馈时要考虑5件事情

当我在回想怎样的人既能够成功激励我去做改变,而且还能把我从痛苦的反馈过程中解救出来,我看到了一些相似之处。关注这些问题,你将会很快学会更好地给出反馈。


“不要仅仅用你喜欢或不喜欢来解释,而是使讨论尽量回到你所要解决的问题上来。不是带着一个解决方案来找设计师,而是把它留给设计师,把主导权交给设计师,会取得更好的工作效果。”



1.    建立信任关系

我获得过的最好的反馈都是来自我信赖之人。他们关心自己的团队,正如关心正确的解决方案一样。

善于反馈的人不会单单指出需要修改的元素,或者干脆越俎代庖。他们会在不伤害设计师逼格的同时,确保设计师理解该元素的修改可以优化整体方案。设计师也可以从一个更有经验的同行身上学到东西,和谐工作氛围,建立相互间的信任关系。


2 反馈应当面讨论

  好的回馈方不应该只是给你一个需求变化的表格,通过一连串的邮件告诉你20多个不同的人的反馈意见,或者只是在这一天结束前给你标记出一天的需求变化。相反的,他们会很重视有效的反馈。我们的反馈应当基于明确的沟通之上,所以反馈应当减少待办事项列表等电子形式,而应该增加更多的面对面的讨论。


培养理解

项目经理处于一个很不轻松的位置,他们是中间人,致力于提供客户需要的解决方案,同时要保持创意团队愉快的氛围。好的项目经理会与他们的设计师分享项目目标,这给了设计师一个机会来平衡客户的,项目经理的和自己的的目标。的理解,每个人都可以高效地和完全透明地工作。我在星期六工作6个小时,是因为我尊重我的项目经理和主管。我知道我们的目标,我想尽我的努力,使我们大家的项目获得成功。


提出问题而不是解决方案

不要仅仅用你喜欢或不喜欢来解释,而是使讨论尽量回到你所要解决的问题上来。不是带着一个解决方案来找设计师,而是把它留给设计师,把主导权交给设计师,会有更好的工作效果。

像InVision这样的原型工具将过程变得十分简单,促进了问题的解决和协作中的反馈。设计师们需要机会去提出和证实自己的想法。通过上述的交流,设计师可以明确什么样的设计可能不现实,最终成长成一名问题解决者。


设计师也是人

他们如何接受反馈,靠的是设计师自己的经验,所以要尝试去了解他们。找出为什么他们喜欢这个,不喜欢那个的原因。让设计师对你敞开心扉,畅谈过去的经验和未来的目标,让他们分享自己的挫折和愿望,在帮助他们进步的同时,设计师也会把你当做盟友。当和他们一起工作,你的任务不是去了解他们的主要想法,而是要更多的激励他们达成目标。

离开主观因素,专注于最终目标。因为这个目标是确定什么样的反馈要实现,什么样的可以忽视,而不是你喜不喜欢。


总之,通过上述的方式向设计师提供设计反馈,相信你能获得一个比较积极的互动。


注:以上内容由湖南长沙网站建设公司-飞云专业建站工作室提供。

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